159ª questão - Como gerar 100.000 mensagens espontâneas?

Este ano o Cyber Lions foi para ação desenvolvida pela WIEDEN+KENNEDY para Nike. Consistente com o posicionamento da marca, relevante para os consumidores e boa utilização da tipografia como elemento de identidade visual.

Nike Chalkbot from Mori on Vimeo.

152ª questão - Love is in the air?

Realmente o amor está no ar. Mais especificamente no ar dos intervalos da TV. Duas marcas com posicionamentos totalmente diferentes mas com algo em comum.

148ª questão - Como vender uma idéia?

Vale a pena conferir as apresentações dos Young Planners 2009 disponíveis no slideshare.

Young Planners 2009 - Nokia Njornadas por Caio Del Manto

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Young Planners 2009 Nissan por Paulo Cesar

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Young Planners 2009 - Hipercard - José Lucas de Paula

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Young Planners 2009 - Chevrolet Meriva por Ramiro Amaral

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Young Planners 2009 - Oi Fm SP - Bruno Lacerda

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145ª questão - Criatividade para vender ou vender com criatividade?

Em Cannes na categoria de material para PDV os prêmios foram para Coca-Cola, Tide, Ikea e 3M. Sendo que o Ouro da categoria ficou com a vending machine abaixo:

Em relação a Ikea, são famosas suas campanhas e sites, sempre muito criativos e irreverentes. Inclusive em posts anteriores escrevi sobre a ´coincidência´entre uma abertura da novela da Globo e um hotsite da Ikea. Abaixo o trabalho que ganhou o Bronze:

143º questão - Quais os melhores cases do Brasil em Cannes?

Como já havia escrito, o Brasil conquistou 7 Design Lions nesse ano em Cannes. Desses, gosto bastante do case de Havaianas desenvolvido pela Almap e o convite para o workshop "Designing Naturally” feito pela Tátil. Em comum, além do prêmio, ambos utilizaram o design como forma de construir e criar soluções de alto impacto. Sem dúvida, excelentes contribuições para imagem do design brasileiro no exterior.

Identidade Visual Havaianas from Mori on Vimeo.

NATURAL MEDIUM from Mori on Vimeo.

142ª questão - Como fazer uma embalagem funcional, de baixo custo e ainda por cima atraente?

Particularmente adoro esse case da Dentsu de Tóquio que conquistou o Leão de Bronze. Uma idéia simples e genial que transformou folhas de jornal comuns, em lindas embalagens para legumes e vegetais. Aliás, a genialidade desse projeto já começa pelo título: "Newspaper to new paper project".

NEWSPAPER TO NEW PAPER PROJECT from Mori on Vimeo.

141ª questão - Qual a "moda" para o design de embalagens?

Na categoria de embalagem, os Leões de Ouro foram para as agências JUNG von MATT da Áustria, PEARLFISHER da Inglaterra e RAISON PURE da França. Abaixo os trabalhos de cada um respectivamente:

Linha de vinhos EDUARD TSCHEPPE


Linha de produtos JAMIE OLIVER´S


Perfume VIKTOR & ROLF

Sem dúvida, embalagens de um universo completamente diferente para quem lida no dia-a-dia com questões como impacto de gôndola, texto legal, arquitetura de marca, escolha de claims, etc... Raríssimos projetos e clientes possibilitam tanta liberdade criativa. Principalmente marcas líderes em seus mercados e com um alto volume de vendas.

De qualquer forma, essas embalagens premiadas não deixam de ser excelentes fontes de referência. Servem como inspiração e guia de futuras tendências que podemos encontrar mais para frente. Assim como as roupas apresentadas em desfiles que não tem apelo comercial, mas que acabam ditando a moda das ruas.

140ª questão - Por que 350 posters ganharam o Grand Prix de design?

O Grand Prix do Design Lions desse ano foi para McCANN Hong Kong, com o case Nike Basketball. Foram criados mais de 350 posters, todos diferentes um do outro. A grande força desse case, não foi o resultado final dos posters. Mas sim, como o processo de produzir os posters transformou-se na mensagem. Para quem se acostumou a estudar design do ponto de vista da Bauhaus, sem dúvida uma quebra de paradigmas tremendo. Afinal, os posters foram produzidos por amadores e sua função não era ser produzido em escala industrial. O recado para os designers é claro: precisamos mais do que nunca se reinventar e abrir a cabeça em relação ao nosso trabalho...

NIKE BASKETBALL from Mori on Vimeo.

139ª questão - Qual o balanço do design brasileiro no Festival de Cannes 2009?

O Brasil mais que triplicou seu número de inscrições nessa segunda edição, em que a categoria de Design está presente no Festival de Cannes. Foram 174 peças em 2009, contra as 48 que disputaram a edição do ano passado. Isso elevou o país ao primeiro lugar no número de inscrições, ultrapassando a Alemanha com 138 peças e os Estados Unidos com 118. Muito desse aumento, tem participação direta da Apex, que subsidiou a inscrição de 128 trabalhos e a ida de 30 delegados ao Festival.

Ao final, o resultado das agências brasileiras deixou o país em quinto lugar, juntamente com a Índia, no ranking desta área. Foram 1 Ouro, 3 Pratas e 3 Bronzes no total. O país mais premiado novamente foi a Alemanha, com 5 Ouros, 2 Pratas e 5 Bronzes. Em seguida aparecem Estados Unidos (4 Ouros, 2 Pratas e 5 Bronzes) e Inglaterra (3 Ouros, 4 Pratas e 3 Bronzes).

Li a entrevista da presidente do júri de design, Sylvia Vitale Rotta, para tentar entender mais sobre os critérios de premiação. Segundo ela, "...O critério de avaliação será o design em si, independentemente do projeto ser de agências de design ou de publicidade. Até porque muitas delas têm departamentos especializados que são muito bons."

Outro trecho da entrevista nos revela sua visão sobre design: "...o design é uma linguagem única, como a música. E não há barreira cultural, como em outras categorias, porque um bom design não precisa de muita explicação. Basta olhar."

Como tema dos próximos posts, vou "olhar" os premiados e tentar entender o que é "avaliar o design em si..."

128ª questão - Do you refresh the world?

"Every generation refresh the world."

Não importa qual geração você faça parte: Boomers, Tweens, Millenialls, Gen Y, Generation G, etc... De uma forma ou outra, todos acreditam que mudaram ou vão mudar o mundo. Sentimento extremamente forte e inspirador. É natural que toda geração acredite ser diferente e especial da anterior, inclusive é isso que incentiva as mudanças e quebras de paradigmas.

Posso não ter entendido direito a mensagem do comercial, mas fiquei com a sensação de que fazemos as mesmas coisas do passado. Apenas deixando as coisas um pouco mais "moderninhas", ou seja, o refresh do slogan da campanha. Antigamente pichar o símbolo da paz era um sinal de protesto e luta por um ideal, hoje faz parte da estética grafite da arte na rua. Pelo menos de minha parte, não gostei das associações que fizeram entre as gerações. Existem diversos valores, mudanças de comportamento e atitudes que são mais emblemáticos para retratar o "refresh" entre as gerações. Lógico que isso do ponto de vista sociológico e antropológico. Talvez como publicitário, teria feito a mesma coisa, pois esteticamente essas situações são perfeitas para fazer o link visual entre uma geração e outra.

Esse comercial é dica do Hugo que trabalhou comigo na Pande.

127ª questão - Quem saiu ganhando no Super Bowl XLIII foram os designers?

Este ano não assisti o Super Bowl até o final. Soube depois que o favorito Steelers ganhou da zebra Cardinals. Seria difícil esta edição superar a do ano passado, quando o Patriots buscava a temporada perfeita e teve seu sonho destruído espetacularmente a 39 segundos do final. Mas o motivo deste post não é falar sobre futebol americano, mas sim, sobre um detalhe que me chamou a atenção desde o início: o logo do evento.

De imediato quando vi pela primeira vez, já havia gostado do estilo limpo e elegante do logo. Bem diferente das edições anteriores, que pareciam mais uma demonstração dos plugins de Photoshop. Apenas após o jogo é que descobri que a agência responsável por desenvolver o logo foi a Landor. Vale a pena ler mais sobre o case.

119ª questão - Quer aprender dinamarquês?

Não falo nem entendo nada de dinamarquês. Porém, uma propaganda "boa" como essa me fez querer saber tudo sobre a Fleggaard. Ao que parece trata-se de uma loja de eletrônicos com um posicionamento digamos meio machista. De qualquer forma, me deu uma vontade de acompanhar cada vez mais a propaganda dinamarquesa...
Clique aqui para conferir.

117ª questão - O que uma caixa de bombons pode ensinar sobre planejamento?

O personagem Forrest Gump tornou-se um ícone pop de nossos tempos. Apesar de o filme ter sido lançado há mais de 14 anos, seu carisma e lembrança continuam bem presentes. No ano passado, a Almap criou para o VW Golf um comercial que parodiava as cenas em que o personagem decide correr sem parar.

Resolvi falar sobre Forrest Gump depois de ler no blog do David Armano, um post inteligente sobre a Expertise dos Experts. Retirei um trecho para colocar aqui no blog:

…"I've embraced Forrest Gump as one of my heroes. An expert in nothing—with expertise in several things. Someone who did more than most of us dream, because he never saw himself as an expert.
He just did things"...

Eu já admirava Forrest por diversos motivos. Afinal um cara que foi herói na Guerra do Vietnã, teve participação no caso Watergate, investiu na Apple quando ainda era desconhecida, e ainda por cima inventou o ícone Smile e a frase “Shits Happens”, sem dúvida merece todo respeito. Chegamos a conclusão de que mais vale um idiota que faz as coisas, do que um gênio de muita teoria e pouca prática. Ainda mais em tempos de tanta cobrança por resultados. Pense nisso em sua próxima apresentação. Como no filme, só tome cuidado para não correr do lado errado do gol.

116ª questão - 1+1=3?

Alguns anos atrás quando morei no Japão, conheci uma marca até então desconhecida para mim e comprei algumas peças de roupas. Naquela época, ainda não tinha o hábito de acompanhar as últimas tendências e os movimentos relacionados a experiência de marca.
Com o tempo, descobri que esta marca é muito mais interessante do que eu imaginava. Neste ano ganhou o Titanium Lions com uma estratégia de comunicação na internet muito inteligente. Inclusive escrevi a respeito em um post de junho. Sim, trata-se da Uniqlo.
A última ação que eles fizeram foi uma associação com o Corteo (novo show do Cirque du Soleil feito para comemorar seu 25º aniversário). Foi desenvolvido um maravilhoso site chamado Uniqlo meets Corteo, em que os integrantes do Cirque du Soleil vestem as roupas da Uniqlo enquanto se preparam para o show. O site cumpre excepcionalmente bem seus objetivos, tanto de causar impacto visual quanto proporcionar uma rica experiência com a marca.
No lugar de vestir algo para expressar nossos valores e identidade, temos agora um modelo com o que queremos nos identificar e acreditar para vestir. Uma pequena inversão de sentido, porém que faz toda diferença.

114ª questão - Buy or not to buy?

Hoje é dia do tradicional Buy Nothing Day, campanha realizada todo ano pela ong Adbusters. A proposta é interessante e levanta algumas reflexões a respeito do tema consumo. Caso queira participar ou saber mais a respeito, basta entrar no site: www.adbusters.org

106ª questão - A propaganda é a alma do negócio, ou o negócio é a alma da propaganda?

Aconteceu no Maximídia mais um desses episódios que viram lenda na publicidade nacional. De um lado Nizan Guanaes de outro Fábio Fernandes. Duas visões e modelos de negócios completamente diferentes. Assista e veja para quem você prefere trabalhar.

104ª questão - Responsibility. What´s your policy?

Mais uma campanha publicitária com vídeos no estilo "Vamos mudar o mundo! Você pode fazer um lugar melhor para viver". Tudo começou com esse comercial em que pessoas ajudam umas as outras. Devido ao seu sucesso foi criado um projeto chamado The Responsibility Project. São diversos curtas com um tema em comum: Responsabilidade. O projeto é patrocinado por uma companhia de seguros. O link para conhecer todo o projeto e assistir aos curtas é www.responsibilityproject.com.

98ª questão - Are you a PC?

Após os comerciais com Jerry Seinfield a Microsoft dá continuidade em sua campanha de tentar tornar a marca cool. Dessa vez, pessoas "comuns" declaram com orgulho "I´m a PC". O mais engraçado nisso, é parecer que o gigante nessa história é a Apple e não a Microsoft. Se essa estratégia vai dar certo ou não, acho bem arriscado dar um palpite.

97ª questão - O que medalhas de ouro tem a ver com as escolas?

Tudo bem que as Olimpíadas de Pequim se encerraram há duas semanas, porém só para encerrar esse assunto, vale refletir sobre os resultados do Brasil nesse evento. A posição no quadro geral de medalhas, com o 23º lugar conquistando 3 medalhas de ouro, deixou o Brasil atrás de países como Jamaica, Quênia e Etiópia. Isso me deixou curioso para saber quanto custou cada medalha de ouro, ainda mais que muito dos investimentos em esportes olímpicos envolvem dinheiro público. Descobri que cada ouro para o Brasil custou 400 milhões de reais. Enquanto isso, cada medalha dos EUA custou 32 milhões de reais, lembrando ainda, que o esporte lá é financiado basicamente com dinheiro privado.

A fonte desses números foi o artigo escrito por Gustavo Ioschpe na edição da VEJA de 3 de setembro. Esse é mais um daqueles textos que dão uma certa ponta de inveja. Ele consegue expressar de forma clara e assertiva, diversos pontos de vista sobre a cultura brasileira, principalmente em relação a competitividade. Reproduzo alguns trechos desse artigo com a finalidade de incentivar uma mudança de mentalidade.

"...Não temos apenas carências materiais a nos complicar a vida: temos uma cultura que abomina a competitividade, desconfia dos vitoriosos e simpatiza com os fracassados. Quando o nadador César Cielo, não por acaso treinado nos EUA, declarou que iria em busca do ouro, o desconforto dos comentaristas televisivos foi audível: muita saliva gasta para deixar bem claro que se tratava de "autoconfiança" e não "arrogância". Porque melhor um bronze humilde do que um ouro arrogante! Se Michael Phelps tivesse nascido no Brasil, seria provavelmente exilado ao declarar a intenção de bater o recorde de medalhas em uma Olimpíada. Só num país de perdedores uma classificação para final olímpica é vista como "garantia de prata", e não uma chance de 50% de ouro. Só no Brasil se ouvem atletas dizendo que o bronze valeu ouro, só aqui se vê um chororô constante e público de favoritos que foram vencidos por seus nervos. Só aqui um atleta como Diego Hypólito, depois de cair sentado em sua competição e ainda ter a pachorra de culpar os céus ("Deus não quis. Deus decidiu isso."), é recebido com festa e escola de samba. Nós nos preocupamos mais em ser campeões morais do que campeões de fato. Valorizamos o esforço mais do que o resultado. Acreditamos que o sofrimento do percurso redime o fracasso da chegada, ao contrário dos países que dão certo, em que o sucesso do resultado é que redime o sofrimento do percurso.

A ojeriza à meritocracia em nossas escolas vem sob a desculpa de que a competitividade pode causar profundos danos à psique das crianças. Um sistema educacional como o chinês, em que os melhores alunos de cada sala são identificados publicamente – em algumas escolas, através do uso de lenços coloridos – e posteriormente transferidos às melhores escolas, desperta em nossos professores os seus instintos mais primitivos. Freqüentemente ouve-se que sistemas assim levam as crianças ao suicídio, depressão etc. É a senha para que criemos uma escola inclusiva, afetiva, que cria seres felizes e éticos. É uma empulhação sem tamanho. A literatura empírica educacional aponta o benefício de o aluno fazer dever de casa e ser avaliado constantemente, por exemplo. Práticas malvistas por nossos professores, porque supostamente significariam acabar com o componente lúdico da infância e, com certeza, roubariam o tempo lúdico do professor. Pior ainda: a suposta escola do afeto e da felicidade produz muito mais miséria, e por período bem mais longo de tempo, do que as agruras de um sistema meritocrático que premia o trabalho. O que é melhor: "sofrer" por algumas horas por dia na infância estudando com afinco e ter uma vida próspera e digna ou passar a juventude em brincadeiras e amargurar toda uma vida na humilhação do analfabetismo, do subemprego e da pobreza? Qual a sociedade que produz menos violência e infelicidade: aquelas em que os alunos brincam ou aquelas em que estudam?..."

Vale a pena pensar nessas questões. Ainda mais quando você tem filhos e é obrigado a decidir que futuro quer proporcionar para eles.

96ª questão - Qual o limite entre censura e direitos autorais?

Logo após a abertura das Olimpíadas, surgirem no Youtube diversos vídeos com o sensacional espetáculo que os chineses apresentaram. Porém tão rápido quanto os vídeos surgiram, eles começaram a ser retirados do ar. Quem não assistiu na TV ao vivo ou nas reprises, dificilmente vai conseguir assistir pela internet. Pelo menos, até o momento.

Provavelmente o governo chinês não ter nada a ver com isso. Afinal, qual a vantagem em tirar do ar "a melhor abertura de olimpíadas de toda a história"? O fato, é que torna-se difícil não associar isso a política autoritária e de censura da China. Ainda mais com campanhas como essa da Anistia Internacional.